Voy a rescatar de una de mis últimas entradas en twitter para empezar a elaborar este post al que lleva varios días dándome vueltas en la cabeza:
Aquí van algunas palabras que no aparecen en el diccionario de algunos: motivar, incentivar, potenciar, hacer equipo, promocionar… ¿sigo?
Son algunas de las cualidades y habilidades que se le presuponen a un jefe o mejor aún a un líder y que la mayoría ni siquiera entiende de que van. Esa figura a la que seguir y que nos debe marcar el camino, que nos protegerá de los abusos de los de arriba y que potenciará nuestras habilidades hasta límites que no sospechábamos y del que vamos a aprender muchísimo, que sabe explotar nuestras virtudes y reducir al mánimo nuestros defectos. Espero que algún día sean las armas que pueda esgrimir para convertirme en una figura que hace tiempo no logro encontrar.
En cambio uno no para de toparse con estas frases de la gente:
– «La gente de mi equipo son unos vagos y es que así no se puede.»
– «¿Pero chaval tú sabes a que hora se sale en Acenture?»
– «Uyyy no, lo siento hoy no tengo tiempo para atenderte, me voy a tomar un café.»
– «Ha sido Manolito, que es un zarpas, y claro ha jodido el trabajo de los demás.»
Voy a intentar descifrar algunas de las claves de esas palabras tan ajenas hoy en día a la gente que tiene otra gente a su cargo:
– Motivar: Es el arcano arte de hacer que tu trabajo sea aquello que te gusta, hacerte participar en proyectos interesantes, reconocer cuando se está haciendo un buen trabajo.
– Incentivar: Se trata de una parte de la alquimia en la que se te reconoce el buen trabajo y se te conceden mejoras en tu situación: económicas, ascensos, vacaciones, etc…
– Potenciar: Es la olvidada habilidad de sacar lo mejor de tí aprovechando al máximo tus cualidades y haciendo cada vez menos y menores tus debilidades.
– Hacer equipo: Esta quimera versa sobre la habilidad de hacer darse cuenta a la gente que está trabajando dentro de un equipo, codo con codo con otras personas y que el trabajo de cada uno es importante para lograr una meta.
Y podría seguir un buen rato destapando el grial de las antiguas esencias y de las arcanas artes ya olvidadas. Aquí una entrada que me resultó intresante: [EN] 10 formas de motivar a un geek y otra más aportada por un lector: Un jefe incompetente es la principal causa de estrés.
