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Online o presencial (Barcelona, Madrid, Valencia)

Bootcamp Staff Engineer

Para Tech Leads. Y para quienes están a punto de serlo.

Bootcamp intensivo y práctico para aspirantes y perfiles consolidados de Staff Engineers y Tech Leads. Frameworks y herramientas basados en la experiencia de Javier Turegano liderando ingeniería en Slack, Canva y Salesforce.

Participantes del bootcamp trabajando en grupos en pizarras Presencial
Javier impartiendo una sesión online en directo por vídeo Online en directo

NUEVA EDICIÓN

Ingenieros de estas empresas han participado en bootcamps anteriores

  • Canva
  • Xero
  • Culture Amp
  • Flywire
  • Clarity AI
  • Block
  • Mercadona Tech
  • Sesame
  • Cabify
  • Mediasmart
  • Datamaran
  • AstroKube
  • Shakers
  • commercetools

* Los logos representan empleadores de participantes anteriores y no implican respaldo ni patrocinio por parte de las empresas.

¿A quién va dirigido este bootcamp?

Senior Engineers que aspiran a roles Staff / Tech Lead

Ideal para perfiles aspirantes que quieren ampliar su alcance, ganar confianza y adoptar prácticas probadas en organizaciones de primer nivel.

Tech Leads, Staff y Principal Engineers

Para líderes consolidados que quieren afinar su trabajo, aprender técnicas de compañías de clase mundial y ampliar su influencia a nivel de organización.

CTOs en etapas tempranas

CTOs en startups o compañías en etapa inicial que siguen cerca de la tecnología pero asumen cada vez más dirección técnica, crecimiento de equipo y decisiones estratégicas clave.

Lo que aprenderás

Al finalizar el bootcamp podrás:

Decisiones técnicas de alto impacto

Tomar decisiones técnicas sólidas con frameworks estructurados y artefactos claros.

Guiar la evolución de arquitectura

Liderar cambios arquitectónicos entre equipos y dominios con dirección compartida.

Alinear la organización en torno a la estrategia técnica

Generar alineamiento sobre prioridades técnicas y trade-offs entre stakeholders.

Comunicarte con producto y liderazgo

Construir narrativas y propuestas que conecten estrategia técnica y negocio.

Hacer crecer a los ingenieros y escalar su impacto

Mentorear, delegar y elevar el nivel para escalar más allá de la contribución individual.

Javier Turegano

Tu instructor

Javier Turegano

Llevo más de 20 años en tecnología, desde ingeniero y tech lead en España hasta Director of Engineering en Australia, en REA Group, Salesforce y Canva, liderando equipos en nueve países. Buena parte de ese trabajo fue ayudar a Senior Engineers a dar el paso a roles de Staff. Este bootcamp reúne lo que funcionó.

Más sobre mí

Currículum

Cuatro módulos para aplicar frameworks, comunicación y toma de decisiones técnicas.

  1. 1

    Módulo 1

    El rol del Staff Engineer

    • Responsabilidades de Staff Engineers y Tech Leads
    • Arquetipos de Staff Engineers y estilos de liderazgo
    • Modos de fallo comunes y cómo evitarlos
    • Cómo la IA está cambiando el rol del liderazgo técnico
    • Cómo acceder a un rol de Staff o Principal Engineer

    En la sesión: Reflexión guiada sobre experiencias reales y aprendizajes compartidos.

  2. 2

    Módulo 2

    Liderazgo técnico, ejecución y toma de decisiones

    • Liderar el cambio técnico entre equipos y organizaciones
    • Resolver problemas complejos mediante Design docs / RFCs
    • Design Thinking para problemas técnicos complejos
    • Equilibrar producto, innovación, BAU y deuda técnica
    • Redactar y comunicar una estrategia de ingeniería

    En la sesión: Aplica las técnicas a tus propios problemas en un espacio seguro.

  3. 3

    Módulo 3

    Comunicación, influencia y managing up

    • Estilos de comunicación para ingeniería, producto y liderazgo
    • Planes de comunicación para iniciativas técnicas
    • Casos de negocio para inversiones técnicas
    • Gestionar expectativas con liderazgo y stakeholders

    En la sesión: Practicar pitch de iniciativas y defensa de propuestas.

  4. 4

    Módulo 4

    Mentoría y feedback

    • Elevar el nivel de los ingenieros a tu alrededor
    • Mentorear y apoyar el crecimiento de carrera técnica
    • Delegación efectiva para escalar impacto
    • Frameworks de feedback efectivo

    En la sesión: Practicar escenarios reales de mentoring y feedback.

Dentro del bootcamp

Dos formatos, el mismo programa. Así es cada uno.

Online

6 sesiones en directo de 2 horas (12 horas en total) Dos grupos, elige el que mejor encaje con tu zona horaria En directo por vídeo, con ejercicios en una pizarra compartida
Pizarra compartida de una sesión en directo donde dos equipos clasifican sus proyectos como Core, Mantle o Crust Participantes en la llamada de Zoom
Mapea tus propios proyectos Analiza las iniciativas que lideras y coméntalas con tu equipo.
Javier en una videollamada en directo, guiando una autoevaluación en una pizarra compartida
Autoevaluación Empezamos situándonos en alcance, estrategia y liderazgo.
Diapositiva titulada The classic traps, con ocho antipatrones de Staff Engineer
Las trampas clásicas El glue work, el héroe apagafuegos, el paracaidista. Casi todo el mundo se reconoce en al menos una.

Presencial

2 días (12 horas en total) Barcelona, Madrid y Valencia Trabajo en grupo, debates y tiempo para conocer a gente que está en tu mismo camino
Ejercicios prácticos
Ejercicios prácticos
Dinámicas guiadas
Dinámicas guiadas
Frameworks en contexto
Frameworks en contexto
Ejercicios en grupo
Ejercicios en grupo
Adapta tu comunicación
Adapta tu comunicación
Aprende de los demás
Aprende de los demás
Conoce a gente como tú
Conoce a gente como tú
Buen ambiente
Buen ambiente
En los dos formatos Formato altamente interactivo Mezcla de charlas breves, debates en grupo y ejercicios prácticos Escenarios reales inspirados en Slack, Canva y Salesforce

Resultados clave para organizaciones

Decisiones técnicas más claras

Staff engineers que estructuran decisiones y reducen ruido en debates técnicos.

Comunicación efectiva de arquitectura

Narrativas que alinean ingeniería, producto y liderazgo.

Alineamiento en la estrategia técnica

Organizaciones alineadas en prioridades y trade-offs.

Equilibrio entre entrega y salud del sistema

Decisiones equilibradas sobre deuda técnica, fiabilidad e innovación.

Mayor desarrollo de los ingenieros

Mentoría y feedback para acelerar el crecimiento.

Panel de Cloudflare Immerse Madrid

¿Vienes con tu equipo?

También hago bootcamps privados para empresas, online o presenciales.

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Próximas ediciones

El bootcamp se imparte en dos formatos independientes, online o presencial. Elige uno: cada edición es completa por sí misma y no hay opción híbrida.

Early bird: 650 EUR hasta el 1 de noviembre

Precio regular: 750 EUR

IVA incluido cuando proceda

Todas las ediciones son en inglés

Online

6 sesiones en directo de 2 horas durante dos semanas. Dos grupos, elige el que mejor encaje con tu zona horaria.

Grupo Europa / APAC

17-19 y 24-26 de noviembre

  • España / Berlín: 07:00 a 09:00
  • India (IST): 11:30 a 13:30
  • Sídney / Melbourne: 17:00 a 19:00
  • Auckland: 19:00 a 21:00

Grupo Europa / Américas

17-19 y 24-26 de noviembre

  • España / Berlín: 18:00 a 20:00
  • Londres / Dublín: 17:00 a 19:00
  • Nueva York (ET): 12:00 a 14:00
  • San Francisco (PT): 09:00 a 11:00

Presencial

2 días completos, cara a cara, en España.

Barcelona

Lugar por confirmar

30 nov - 1 dic, de 9:00 a 16:00

Preguntas

Sí. Todas las ediciones, online y presenciales, son en inglés.

Apúntate o contáctame

Únete a alguno de los próximos bootcamps o contáctame si tienes preguntas o solicitudes. Además, si representas a una empresa y quieres organizar un bootcamp privado, hablemos.

Early bird 650 EUR hasta el 1 de noviembre. Todas las ediciones son en inglés.